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文化竹叶山—陈志福董事长在文化提升会上的动员讲话

文化竹叶山—陈志福董事长在文化提升会上的动员讲话

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  • 发布时间:2012-12-06 16:17
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【概要描述】同志们:  大家好!今天把大家召集起来,是为了召开一个企业文化提升动员大会,希望大家积极主动地加入到竹叶山文化建设的热潮中来。  首先我想谈谈竹叶山文化提升的重要性  企业文化,是企业在价值观念、理想信念、处事方式等方面特有的文化形象,是企业的人心所向、人气所在。建立良好的企业文化无论是对于员工还是企业,都有着十分重大的意义。长期以来,竹叶山高度重视企业文化建设。从50年代外派青年学习,到与大学合

文化竹叶山—陈志福董事长在文化提升会上的动员讲话

【概要描述】同志们:  大家好!今天把大家召集起来,是为了召开一个企业文化提升动员大会,希望大家积极主动地加入到竹叶山文化建设的热潮中来。  首先我想谈谈竹叶山文化提升的重要性  企业文化,是企业在价值观念、理想信念、处事方式等方面特有的文化形象,是企业的人心所向、人气所在。建立良好的企业文化无论是对于员工还是企业,都有着十分重大的意义。长期以来,竹叶山高度重视企业文化建设。从50年代外派青年学习,到与大学合

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  • 发布时间:2012-12-06 16:17
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  同志们:
  大家好!今天把大家召集起来,是为了召开一个企业文化提升动员大会,希望大家积极主动地加入到竹叶山文化建设的热潮中来。
  首先我想谈谈竹叶山文化提升的重要性
  企业文化,是企业在价值观念、理想信念、处事方式等方面特有的文化形象,是企业的人心所向、人气所在。建立良好的企业文化无论是对于员工还是企业,都有着十分重大的意义。长期以来,竹叶山高度重视企业文化建设。从50年代外派青年学习,到与大学合作创建大专班,再到不断探索创新企业发展模式,并形成“人和、敢为、有度”的企业理念。
  对员工来讲,文化提升是员工素质提高的需要。以学习为品质,以知识为先导,以文化为支撑,竹叶山人正是在这种强大的企业文化方针指引下,提高了全体员工的思想文化素质,实现了观念创新、人心所向、人气凝聚,敏锐地抓住了每一个时期的发展机会,形成了竹叶山人独特的思维方式、行为特点和文化传统。
  随着时代的进步,吸收优秀企业的经验,对既有的文化传统进行科学的总结、提炼、升华,已成为当前我们企业文化建设的重点。企业文化的提升将使员工在工作方式、思想素质等各个方面得到全面提高。因此,广大员工要认真学习和发扬文化理念,吸收新的思想观念、思维方式、处事准则,提升自我素质。
  对企业来讲,文化提升是竹叶山持续发展的需要。《美国企业精神》一书指出:“未来将是全球竞争的时代,这种时代能成功的企业,将是采用新企业文化的公司。”文化好比一个人的灵魂,人没有灵魂不行;一个公司没有文化就失去了精神支柱,缺乏深厚文化底蕴和现代文化支撑的公司是不会实现持续发展的。对于企业而言,这种文化的力量主要体现在它对企业理念的诠释、对发展思路的影响、对前进方向的指引。竹叶山在过去的几十年里,正是因为有了这种文化力量的影响,才不断地进行思路创新,在一次次改革转型中准确地找准了方向,才没有被淘汰,才得以快速的发展。
  近年来,竹叶山经济实力逐年增强,即将走向国际化,为了保持住良好的发展势头,创造下一个时代竹叶山传奇,需要继续靠文化的力量来保驾护航,全面地建设发展有竹叶山特色的企业文化,实现可持续发展。
  其次,我要讲讲此次竹叶山文化提升的目标
  总起来讲,通过这次文化提升,要实现五大目标:一是通过竹叶山文化提升,形成强大的团队凝聚力。经过多年的文化建设,竹叶山已形成了特有的文化理念与传统,那么如何让这些已经积累的、行之有效的理念与现代企业科学发展规律相结合,更多地挖掘体现优秀文化的案例故事,是我们的重要课题。通过文化提升,可以把竹叶山发展的目标、宗旨、理念渗透到每个人的思想体系之中,使大家树立共同理想、共同信念从而产生认同感、使命感、归属感和自豪感,并自觉地付诸行动,使竹叶山全体员工成为一个具有强大凝聚力的坚强战斗集体。
  二是通过竹叶山文化提升,极大激发员工的发展创造力。通过这次竹叶山文化提升,让广大员工参与到竹叶山成长的探究和讨论中来,加深员工对企业发展大局的理解,从而树立正确的价值观和竹叶山精神,调动工作积极性、主动性和创造性,为竹叶山的快速发展做出贡献。
  三是通过竹叶山文化提升,进一步提升竹叶山的核心竞争力。文化力产生竞争力,竞争力形成生产力。通过无形的文化推动,可以将员工的积极性、创造性充分调动起来,达到解放生产力、提高竞争力的目的。所以,我们必须构建依靠科学的文化理念体系,形成竹叶山人自己的思维模式和行为方法,构筑无形的、持久的核心竞争力。
  四是通过竹叶山文化提升,加大竹叶山经济发展的内在推动力。发挥文化提升对管理的优化、提升作用,推动管理重点转向以人为中心的现代化管理。促进宏观管理和员工自我管理的结合,让管理由“外控”变为“自律”,由“组织推动”变为“自我引领”;加强对员工的教育、培训,在挖掘员工创新潜力的同时,提高其各方面素质; 推动知识更新和思维创新,打造学习型团队,提高自主创新能力。
  五是通过竹叶山文化提升,推动竹叶山走上广阔舞台,形成竹叶山文化的辐射力。当前竹叶山正走在产业升级的关键节点,在更广阔的舞台上,如何让人们快速的了解竹叶山是什么样的企业?竹叶山人具有什么样的风范和精神?文化无疑是竹叶山最有效的一张名片。这次企业文化的提升,将指导我们用什么样的方式去与外部沟通,去保证我们的文化与企业构建的外部形象相一致,去增强社会影响力,形成品牌效应。所以说,竹叶山必须要做企业文化的提升,以支撑竹叶山国际化的目标实现。
  今天,竹叶山文化的全面建设和提升正式拉开序幕,在此我号召大家,自觉地、积极地、主动地投身其中,在竹叶山文化建设的过程中争创好的成绩,让竹叶山文化构成一道亮丽的风景线!
  2012.10.12