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鲜花掌声背后的那些英雄们
- 分类：竹叶山故事
- 发布时间：2013-03-20 16:43
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【概要描述】对于集团而言，每年春节前的联欢晚会，其重要程度不亚于央视春晚，因此每年总裁办从10月份就开始筹划、准备晚会。但是这个时间节点通常得不到各部门各单位领导、干部的认可，因为“金九银十”，这个季节正是一年中最忙的时候，大家普遍觉得春节似乎还很遥远，而年度绩效考核却迫在眉睫，在这个节骨眼上分心，大家真的无法认同。于是，每年总裁办都是顶着巨大压力，在众人不理解、甚至抱怨声中开始准备工作。 也许在一般人眼中
鲜花掌声背后的那些英雄们
【概要描述】对于集团而言，每年春节前的联欢晚会，其重要程度不亚于央视春晚，因此每年总裁办从10月份就开始筹划、准备晚会。但是这个时间节点通常得不到各部门各单位领导、干部的认可，因为“金九银十”，这个季节正是一年中最忙的时候，大家普遍觉得春节似乎还很遥远，而年度绩效考核却迫在眉睫，在这个节骨眼上分心，大家真的无法认同。于是，每年总裁办都是顶着巨大压力，在众人不理解、甚至抱怨声中开始准备工作。 也许在一般人眼中
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对于集团而言，每年春节前的联欢晚会，其重要程度不亚于央视春晚，因此每年总裁办从10月份就开始筹划、准备晚会。但是这个时间节点通常得不到各部门各单位领导、干部的认可，因为“金九银十”，这个季节正是一年中最忙的时候，大家普遍觉得春节似乎还很遥远，而年度绩效考核却迫在眉睫，在这个节骨眼上分心，大家真的无法认同。于是，每年总裁办都是顶着巨大压力，在众人不理解、甚至抱怨声中开始准备工作。
也许在一般人眼中，春节晚会是件特别简单的事情，不就是找几个主持人写写串词，穿几件好看的服装上台说说话吗？不就是把各部门各单位准备的节目排个顺序上去演演吗？不就是玩几个游戏、抽抽奖、发下奖品吗？一台晚会也就那么2个小时的样子，怎么每年就觉得紧张的不得了呢？在正式加入总裁办之前，这些也是我的看法。但真正进入春节晚会筹备小组，才知道这样的想法是多么的肤浅和错误。从确定春晚举办时间开始，就要开始思考晚会的主题、举办场地、收集节目、确定主持人等一大堆事情。在这些基本落实之后，就要开始拿出晚会的具体方案及流程。这也是整个晚会筹备最痛苦的阶段。一台晚会从确立到正式方案的出台，中间要经历过无数次的讨论、收集意见、更改，要经历一稿、二稿、三稿……通常，一开始拿出来的方案与最后的成型方案完全就是两个模样。其实，看着自己的方案一次次被推翻，压力最大的必定是拿方案的那个人，毕竟晚会如果成功，大家也许不会记得这个人的付出，但是，如果晚会失败，会有很多对这个人怨声载道，觉得这个人辜负了大家的信任与期待，搞砸了一年仅有一次的盛会。
方案出台之后，总裁办就要进行具体分工——要有人负责节目的彩排、走台；要有人负责舞台的布置；要有人负责奖品的准备、购买等事宜。这些事情看起来微不足道，但往往影响一台晚会最终质量的就是这些拎不上台面的事情：节目不好，晚会质量就不高；舞台布置不到位，则演出效果就不理想；奖品的采买不给力，大家拿了奖品还会不高兴，觉得发的东西，纯属浪费钱。所谓众口难调，也许我们没有办法做到让所有人满意，但是我们一定要争取让尽可能多的人开心——这就是压力的来源，也是我们努力工作的动力。
这些工作的顺利推进，只是晚会成功的一半，毕竟事前的所有构思、预想，包括对晚会进行时的突发情况的应对方案都只是个想法，而现实永远比想象中的要复杂。于是，在晚会进行时，才是总裁办全体人员精神高度紧张的时间。当集团公司所有人都在津津有味的欣赏着晚会的时候，她们要守好自己的岗位，要负责催台、补缺，要时刻关注场上场下的情况，要及时将奖品发放到位，要准备好节目所需的道具、音乐碟……每次晚会无论如何精彩，对于总裁办的各位来说，永远都无法享受到这份精彩——因为她们从来没有完整的看过一个节目、看过一台晚会……
当晚会结束后，所有演职人员上台接受大家的欢呼及掌声时，总裁办的全体人员又在台下默默的准备散场的清场工作。舞台上的掌声及欢呼声，也从来不属于他们。
让我们感谢这些默默无闻、无私奉献的幕后英雄们吧，也为他们鼓掌、喝彩！
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